Von der ersten Analyse im Rahmen der Initial Due Diligence über die Ausarbeitung des Business Cases bis hin zur detaillierten Weiterführung der Due Diligence – ich stehe dir zur Seite. Wir bereiten die Dokumente für das Investment Comittee und fundierten Machbarkeitsstudien vor. Nach dem Closing helfen wir Dir anschließenden bei der organisationalen Transformation. 

Dabei liegen unsere Expertiseschwerpunkte in der Due Diligence auf der Projektsteuerung der Due Diligence, der Begleitung & Sparring bei der Finance und Strategy Due Diligence, der Product & Marketing Due Diligence sowie der Organizational Due Diligence. Speziell für Branchen wie Gastronomie, Mode & Design und Lifestyle bieten wir zusätzlich ein gezieltes Screening für mögliche Venture-Capital-Investitionen, Equity- & Asset-Deals, komplettiert durch strategische Empfehlungen, die deinen Wachstumspfad maßgeblich prägen.

Unsere Fachkenntnisse erstrecken sich von der Unterstützung einfacher Venture-Capital-Investments bei Start-ups über die Integration insolventer Schlüssellieferanten und Assetdeals mit ehemaligen Franchisepartnern bis hin zu Equity Deals mit Unternehmen, die Schlüsseltechnologien für dein Wachstum bieten.

Unser besonderer Service ist die Organisational Due Diligence. Hierbei evaluieren wir Synergien und potenzielle Dysfunktionen zwischen der Kultur und dem Organisationsaufbau des Investors und dem Kapitalempfänger bzw. dem Buyer und dem Übernahmeunternehmen. Dieser Prozess reicht von der Analyse relevanter Faktoren bis hin zur Begleitung der Transformation, um sicherzustellen, dass die Stärken beider Seiten effizient genutzt werden, mögliche Hindernisse vor dem Abschluss beseitigt sind und der Übergang auf Team- und Organisationsebene optimal verläuft. Zum Einsatz kommen dabei nicht nur unsere OE-Due-Diligence-Methoden, sondern auch unser bewährtes Functional Organisational Chart©.